“加工精”“品牌推”“平台賣”——江西春耕新觀察之“糧王”升級
發布時(shí)間(jiān)：2022.05.16    浏覽次數(shù)：1072次

年富力強選擇種糧，這其中有(yǒu)務工返鄉青年，有(yǒu)“跨界”人(rén)才，有(yǒu)“海歸”博士……春耕時(shí)分，記者再次走近江西農村的“糧王”們，發現他們在嬗變、升級。

在豐城市秀市鎮雷坊村，41歲的“全國十佳農民”雷應國正在剛剛建成的大(dà)米加工車(chē)間(jiān)忙碌。“這條大(dà)米生(shēng)産加工線投資1300多(duō)萬元，預計(jì)每年加工大(dà)米10萬噸！”雷應國興奮地說。

雷應國正在剛剛建成的大(dà)米加工車(chē)間(jiān)調試設備。（豐城市委宣傳部供圖）

從耕種家(jiā)中10多(duō)畝責任田，到承包外出農戶的責任田進行(xíng)規模經營，經過10多(duō)年發展，2021年雷應國已成為(wèi)自種2700多(duō)畝、訂單農業面積近3萬畝的豐城“糧王”。他組建了豐城市佳和(hé)種植專業合作(zuò)社，實行(xíng)“機耕、機插、機防、機收、機烘”的全程機械化作(zuò)業，并創造了當地5個(gè)“第一”：第一個(gè)向市氣象部門(mén)訂制(zhì)24小(xiǎo)時(shí)氣象查詢服務、第一個(gè)使用稻谷烘幹技(jì)術(shù)、第一個(gè)租用無人(rén)植保機實施病蟲害防治、第一個(gè)大(dà)面積使用測土配方施肥技(jì)術(shù)、第一個(gè)實施工廠化育秧。

雷應國坦言，一直以來(lái)，大(dà)米深加工和(hé)銷售是制(zhì)約合作(zuò)社進一步發展的短(duǎn)闆，“有(yǒu)了這條無塵化、全自動大(dà)米生(shēng)産線，一名員工就可(kě)以完成篩選、分揀、去殼、抛光、電(diàn)腦(nǎo)色選等全部操作(zuò)流程，日加工能力達300噸”。依托新的生(shēng)産加工線，雷應國可(kě)以放手擴大(dà)訂單農業面積，今年計(jì)劃簽約5萬畝水(shuǐ)稻訂單，大(dà)米銷售産值預計(jì)将突破1億元。

高(gāo)安市31歲農村小(xiǎo)夥丁旦，2015年從英國利物浦大(dà)學畢業後，返回老家(jiā)高(gāo)安市石腦(nǎo)鎮種水(shuǐ)稻和(hé)經營糧食加工。丁旦認為(wèi)，現代農業必定是機械化、信息化、智能化的高(gāo)效農業。2018年，他招收9名年輕人(rén)組建了自己的農機團隊，探索全程機械化種糧；2019年，他在基地內(nèi)建起玻璃大(dà)棚1000平方米、聯棟溫室大(dà)棚2300平方米，引進全自動化播種流水(shuǐ)線，運用先進的育秧栽培技(jì)術(shù)，統一催芽、育秧、播種、機插……今年，公司無人(rén)植保機作(zuò)業面積将占總種植面積的80%以上(shàng)，機插秧比例将比去年提升10%。

“我正在設計(jì)一款針對都市年輕女性的高(gāo)端大(dà)米産品，品牌推廣方案初稿已經出爐！”丁旦介紹說，近兩年他利用所學專長，充分挖掘當地貢米曆史提升品牌附加值；依托便利交通(tōng)，朝着農耕文化教育方向發展；在偏遠地區(qū)嘗試打造衆籌基地，讓城市消費人(rén)群“認領”農田，不斷向大(dà)米加工銷售端“創品牌、做(zuò)文化”領域擴展。

今年中央一号文件要求，實施“數(shù)商興農”工程，推進電(diàn)子商務進鄉村。

在農業産業化國家(jiā)重點龍頭企業——江西鵬輝高(gāo)科糧業有(yǒu)限公司，公司總經理(lǐ)、餘幹縣“糧王”陳沖告訴記者，公司中高(gāo)級管理(lǐ)層人(rén)員70%以上(shàng)為(wèi)“85後”，研究生(shēng)學曆占40%。他自己也是一位年僅29歲、畢業于合肥工業大(dà)學的“跨界”人(rén)才。

陳沖說，公司目前采用稻蝦共作(zuò)的模式進行(xíng)前端生(shēng)産，一般是兩茬蝦一季稻，一畝稻800斤左右，一畝蝦200斤左右，蝦按20元一斤算(suàn)，每畝純利潤增加2600元左右。今年，陳沖計(jì)劃在去年1000畝稻蝦共作(zuò)的基礎上(shàng)，再擴大(dà)500畝至1000畝。

記者發現，陳沖正帶領團隊緊鑼密鼓地籌建電(diàn)商平台。公司目前線上(shàng)大(dà)米銷售隻占20%，他聯合了餘幹縣幾家(jiā)具有(yǒu)“中國地理(lǐ)标志(zhì)”的農業龍頭企業，準備“強強聯合”開(kāi)通(tōng)餘幹縣農産品線上(shàng)銷售平台，把農産品銷售從“線下”重點轉向“線上(shàng)”。（記者陳春園、熊家(jiā)林）